История компании PANASONIC. Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

Toshiba и другие: как японские гиганты сдали глобальный рынок электроники

История компании PANASONIC. Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

https://ria.ru/20171026/1507559151.html

Toshiba и другие: как японские гиганты сдали глобальный рынок электроники

РИА Новости, 26.10.2017

2017-10-26T08:00

2017-11-01T15:18

/html/head/meta[@name='og:title']/@content

/html/head/meta[@name='og:description']/@content

https://cdn22.img.ria.ru/images/sharing/article/1507559151.jpg?15075617721509538728

petia.razgeldosoff

Мне кажется и информация из этой статьи тоже устарела. Сегодня вполне успешно обходят и Apple и Samsung и HTC китайские производители, например Huawei.

60

Вадим Викторович

Я хорошо помню время, когда во всех СМИ откровенно смеялись над тем, что Южная Корея собирается делать автомобили. Каких только насмешек не озвучивалось, как все ржали! И наши СМИ в том числе. Теперь весь мир с удовольствием покупает корейские автомобили. Тот же ржач был в адрес зарождения корейской электроники и не только. Результат все знают.

Все те же этапы прошёл Китай, от насмешек до сегодняшнего дня. Очень справедлива мудрость про то, что “хорошо смеётся тот, кто смеётся последним”. Умный аутсайдер на старте может придти первым к финишу, т.к. лидеры и фавориты вынуждены тратить много сил и ресурсов в разработках, опытах, поисках решения и т.д.

и если учитывать полученный опыт (положительный и отрицательный) лидера, не накручивать три цены за лэйбл, то успех очень вероятен.

18

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2017

Наталья Дембинская

https://cdn24.img.ria.ru/images/143062/93/1430629347_685:0:2860:2174_100x100_80_0_0_b46e0ea5192b07c809e7622fdec1fa.jpg

Наталья Дембинская

https://cdn24.img.ria.ru/images/143062/93/1430629347_685:0:2860:2174_100x100_80_0_0_b46e0ea5192b07c809e7622fdec1fa.jpg

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn25.img.ria.ru/images/_0:0:0:0_1400x0_80_0_0_3d955aed62481739923d4cc46316dff0.

https://cdn25.img.ria.ru/images/_0:0:0:0_1400x0_80_0_0_3d955aed62481739923d4cc46316dff0.

https://cdn25.img.ria.ru/images/_0:0:0:0_1400x0_80_0_0_3d955aed62481739923d4cc46316dff0.

РИА Новости

Россия, Москва, Зубовский бульвар, 4

7 495 645-6601


https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Наталья Дембинская

https://cdn24.img.ria.ru/images/143062/93/1430629347_685:0:2860:2174_100x100_80_0_0_b46e0ea5192b07c809e7622fdec1fa.jpg

экономика

МОСКВА, 26 окт — РИА Новости, Наталья Дембинская. На днях японская корпорация Toshiba предупредила: текущий финансовый год она завершит с убытком в миллиард долларов, ей предстоит крупная налоговая выплата на проданное подразделение микропроцессоров.

В последнее время производитель сосредоточился на атомной энергетике, и не сказать, что преуспевает: в прошлом году, например, лишился пяти миллиардов долларов рыночной стоимости.

Неважно дела идут и у его ближайшего конкурента Sharp — сказалось падение спроса на жидкокристаллические экраны, в которые компания инвестировала ранее.

Позиции неуклонно сдают и другие японцы: Sony и Panasonic, заслуженные игроки глобального рынка потребительской электроники, распродают теперь уже неприбыльные активы. Кто и почему отправил пионеров рынка на пенсию — в материале РИА Новости.

Абсолютное лидерство

Еще каких-то 10-15 лет назад продукция японских компаний считалась премиальной и высококачественной — иметь ее стремились покупатели по всему миру. Японцы практически захватили рынок бытовой электроники — делали и телевизоры, и микроволновки, и цифровые музыкальные плееры.

Toshiba, например, в середине 1950-х первой в Японии начала производство цифровых вычислительных машин, транзисторных телевизоров и микроволновых печей. В 1980-е стала первой делать ноутбуки, удерживая лидерство в этой нише в течение нескольких лет.

А в 1990-х именно она придумала формат DVD и выпустила первые DVD-плееры.

В активе другого пионера рынка — Sony — знаменитые кассетные плееры Walkman, ставшие символом корпорации на долгие годы, и ее более поздний хит — игровая приставка Sony PlayStation. 

Одним из самых прибыльных для компании стало производство телевизоров. “Люди жили в домах, где висели телевизоры Sony, этот феномен получил название Sony homes”, — отметили аналитики Forrester Research.

Несмотря на то что японская продукция стоила дорого, высокий ценник, казалось, говорил потребителям: вы платите за качество и инновационность. И они были готовы платить, а японцы действительно были новаторами.

По этой причине уважение потребителей завоевали и японские игроки второго эшелона, такие как JVC, которая разработала стандарт видео VHS.

Качество не на высоте

Сокрушительный удар по японским компаниям нанес финансовый кризис 1997 года. Toshiba, в частности, провела масштабную реорганизацию, сократила несколько тысяч сотрудников и закрыла ряд подразделений, а ее ключевой бизнес — персональные компьютеры — за год потерял почти 90% чистой прибыли.

Ситуацию осложнило то, что компания начала допускать ошибки в производстве. В 1999 году из-за неисправного дисковода в ноутбуках Toshiba завалили исками более чем на миллиард долларов.

По неверному пути пошла и Sony — она продавала свои телевизоры по всему миру, но c приходом южнокорейских компаний поклонники японского бренда начали отворачиваться от него: оказалось, что корейские телевизоры дешевле и больше, а разница в качестве невелика.

Корейцы атакуют

Наблюдатели отмечают: первой дорогу японцам перешла южнокорейская Samsung Electronics. Этот в прошлом десятилетии низкобюджетный производитель оказался в итоге куда более эффективным, чем неповоротливые японские конкуренты.

В чем именно проиграли японские производители? Во-первых, практически все они оказались не готовы к переходу на плоские панели. И если на раннем этапе усиления конкуренции и снижения маржинальности бизнеса крупные японские компании еще держались на плаву, то игроки послабее — JVC, Hitachi, Fujitsu, Toshiba, NEC и Pioneer — дружно вышли из бизнеса.

Тон на рынке начали задавать Samsung и LG. Они наладили выпуск плоскопанельных телевизоров с большим набором функций при конкурентоспособной цене и начали агрессивно наращивать долю рынка. В результате именно они стали новыми лидерами в этом сегменте, а их японские соперники остались далеко позади.

Консервативные японцы уперлись и в другую проблему: большое количество некогда инновационных продуктов, которые были востребованы в прежние годы, сегодня уже никому не нужны. В век стриминговых сервисов немногим понадобятся DVD или Blu-ray-плееры. Падают продажи и цифровых музыкальных плееров — их легко заменяют смартфоны.

Проспали мобильный рынок

Японские компании проворонили и развитие мобильного рынка. Например, Sharp пробовала делать смартфоны для США, о которых мало кто слышал, а Panasonic попыталась было развивать линейку смартфонов Eluga, но безуспешно: у обоих не хватило ни влияния, ни ресурсов.

Sony была привязана к совместному бизнесу с Ericsson, который одно время был достаточно успешным. Второе дыхание ей подарил выпуск линейки Xperia, но с появлением iPhone стало ясно: Sony на мобильном рынке — довольно слабый конкурент.

Позже на рынок прибыла Google c мобильной платформой Android, и пока японцы думали, каковы же перспективы растущей и далекой от совершенства платформы, в ситуации быстро сориентировались Samsung и молодой тайваньский производитель HTC, перехватив инициативу.

Война за рынок смартфонов была еще более ожесточенной, чем за сегмент телевизоров, Apple и Samsung фактически поделили рынок, оставшись теми немногими, кому мобильное подразделение приносит серьезные прибыли.

Таким образом, как и многие другие гиганты прошлых лет, компании Страны восходящего солнца вовремя не отреагировали на изменения и сдались под натиском агрессивных внешних конкурентов.

Наблюдатели не исключают: шанс возвратить былую славу у японских игроков есть, но лишь в том случае, если они опять предложат что-то революционное. Пока, впрочем, это у них явно не получается, да и не все стремятся отвоевать былые позиции.

В Panasonic, например, рассказали, что переориентируются с сектора потребительской электроники на b2b-сегмент. 

Источник: https://ria.ru/20171026/1507559151.html

Компания Panasonic

История компании PANASONIC. Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

В 2018 году компания Panasonic отметила 100-летний юбилей. Размах деятельности этой японской корпорации очень широк – ее подразделения выпускают и электротехнику, и военные суда с самолетами. При этом всеобщую известность производитель завоевал за счет своей вполне мирной продукции – электроники и бытовой техники.

Коносукэ Мацусита

Компанию Панасоник основал Коносукэ Мацусита, родившйся в 1894 году и ставший 8-м ребенком в семье.

Нормального образования он получить не смог, так как в 10 лет вынужден был отправиться в Осаку и начать работать. В городе Коносукэ сначала выполнял функции домашней прислуги и подмастерья в нескольких лавках.

В Осаке юноша стал свидетелем электрификации и начал интересоваться всем, что связано с областью энергетики.

В 1910 году Мацусита начал работать в Osaka Electric, со временем продвинулся по службе и занялся конструкторской деятельностью – он создавал новый ламповый патрон. Его рационализаторские идеи компанию не заинтересовали. Работа Коносукэ наскучила, да и здоровье подвело – последствия воспаления легких он принял за туберкулез.

В 1917 году Мацусита увольняется и начинает собственное дело. В следующем году оно перерастает в Matsushita Electric Factory, где трудится сам предприниматель, несколько его родственников и бывших коллег.

Предприятие на начальном этапе выпускало патроны для лампочек, комплектующие для вентиляторов и другие электротехнические компоненты. Первым ноу-хау Мацуситы стал патрон, в который вкручивалось две лампочки.

Настоящий успех пришел в 1920-е годы, когда в Matsushita начали выпускать переносные и велосипедные фонарики на батарейках. За ними последовали электрические утюги и радиоприемники. В начале 1930-х годов Matsushita начинает доминировать на японском радиорынке.

Коносукэ Мацусита

Вскоре к власти в Японии приходят милитаристы, и корпорация Мацуситы, к тому времени уже поделенная на несколько специализированных подразделений, успешно участвует в вооружении армии своей страны.

В 1943 году создается судостроительная компания Matsushita Shipbuilding, которая в том же году спускает на воду свой первый военный корабль.

Тогда же у корпорации появляется еще одна «дочка», делающая самолеты.

Итоги Второй мировой войны для Японии известны. Судьбу страны разделила и компания – ее руководство отстранили, а часть заводов конфисковали в качестве репараций.

Мацусите не без труда удалось добиться от американской оккупационной администрации сохранения своей должности. Из кризиса компания выбиралась до 1950 года – именно тогда она впервые в послевоенное время начала получать прибыль.

В 1951 году Коносукэ Мацусита первый раз посетил США и Европу, в которых он видел ключевые рынки для своей корпорации.

В 1955 году появилась торговая марка Panasonic, которая была предназначена для использования в Канаде, США и Мексике. Для завоевания западного рынка производитель решил выбрать название, которое будет хорошо восприниматься потребителями. Слово Panasonic имеет две составляющие:

  • «pan» — древнегреческое слово «все»;
  • «sonic» — латинское слово «звуковой», так как под этим брендом изначально собирались продавать аудиооборудование.

В начале 1970-х годов Мацусита ушел с руководящего поста, хотя и остался советником.

Телевизоры Panasonic

Первый серийный телевизор у Matsushita Electric вышел в 1952 году. Это была черно-белая модель с диагональю 17 дюймов.

В дальнейшем компания не только улучшала технические характеристики телевизоров, но и снижала их цену, потому что первый образец получился достаточно дорогим. Он стоил 290 тысяч иен, что намного превышало среднемесячную зарплату в тогдашней Японии.

В истории производства телевизоров Panasonic есть несколько важных вех:

  • 1960 год – первый цветной телевизор;
  • 1991 год – модель, показывающая HD-изображение;
  • 2003 год – HD-телевизор с плоским жидкокристаллическим экраном;
  • 2017 год – вершина инженерной мысли Панасоник – 4K OLED телевизор с невероятной реалистичностью изображения и звука.

В 2020 году в Токио пройдут летние Олимпийские игры, и Panasonic готовится к ним, развивая свои аудиовизуальные технологии.

Фотоаппараты Панасоник

Во второй половине 1990-х годов рынок бытовой электроники стал проявлять все больше признаков убыточности, и руководство Matsushita решило переориентироваться на цифровые технологии, где прибыли были значительно выше. Одним из направлений здесь стало изготовление цифровых камер. Определенные наработки у производителя были – в 1982 году он выпустил свою первую бытовую видеокамеру и портативный рекордер.

Собственный суббренд цифровых фотоаппаратов под названием Lumix у Panasonic появился в 2001 году – именно тогда у производителя вышла первая цифровая фотокамера. Оптику для этого направления производства поставляла в том числе и компания Carl Zeiss. В 2008 году Панасоник совершает еще один прорыв – делает цифровую беззеркальную фотокамеру Lumix G.

Panasonic Lumix это семейство цифровых фотоаппаратов, которые выпускаются в очень большом ассортименте. У производителя есть практически все, что нужно в бытовом сегменте – от ультракомпактных до полноразмерных камер. Некоторые любительские фотоаппараты Панасоник поддерживают съемку в формате 4K, что позволяет сохранять лучшие моменты жизни в снимках с невероятной четкостью и реализмом.

На большинство фотокамер Lumix устанавливается оптика немецкой фирмы Leica.

Смартфоны Panasonic

Разработкой мобильных коммуникационных устройств Matsushita начала заниматься в 1979 году, а первая модель мобильного телефона Панасоник была выпущена в 1987 году. Главным рынком сбыта телефонов для компании всегда была Япония, хотя предпринимались попытки налаживания поставок и в другие страны, в том числе, в Европу и Россию.

Мобильными телефонами в корпорации занимается подразделение Panasonic Mobile. Некоторое время оно пыталось завоевать российский рынок, но быстро отказалось от этой идеи. Впрочем, многим запомнились удивительные японские аппараты – обычно это были похожие на игрушки минифоны и стильные раскладушки.

Конкуренты в начале 2000-х годов вытеснили мобильники Панасоник с российского и многих других рынков. Однако производитель не стал полностью сворачивать данное направление.

Он продолжает работать там, где у него это хорошо получается, а также регулярно экспериментирует с новыми моделями.

Так, Panasonic и сегодня делает телефоны под заказ больших операторов мобильной связи из Японии – KDDI, NTT DoCoMo и Softbank.

Вместе с этим компания пытается предлагать интересные решения для других стран. Например, в мае 2018 года вышел бюджетный смартфон Panasonic P95, ориентированный на индийский рынок. Стоил он 4 999 рупий (менее 5 000 рублей по тогдашнему курсу) и имел соответствующие цене характеристики.

В 2018 году был представлен еще один смартфон от Панасоник – Eluga Ray 550, впервые получивший дисплей 18:9. На старте продаж в апреле он стоил около 140 $.

В России смартфоны Panasonic встретить крайне сложно. Производитель к нашему рынку интереса не проявляет, а ритейлерам и конечным покупателям вполне достаточно продукции других марок.

Для такого дико конкурентного рынка это стандартная ситуация, тем более Панасоник в своих смартфонах не предлагает чего-то особенно прорывного и интересного.

Данный сегмент для корпорации приоритетным явно не является.

Направления японской компании

В структуру Panasonic входит больше 600 предприятий. Наибольшей популярностью в мире пользуется несколько категорий продукции этого концерна:

  • бытовая техника – утюги, стиральные машины, холодильники, пылесосы;
  • видео и аудио – телевизоры, акустические системы, наушники, радиоприемники;
  • цифровые фотоаппараты;
  • красота и здоровье – фены, электробритвы, эпиляторы, триммеры;
  • кухонная техника – микроволновые печи, блендеры, соковыжималки, кухонные комбайны;
  • связь – проводные телефоны, радиотелефоны, телефоны VoIP;
  • кондиционеры;
  • элементы питания – литий-ионные аккумуляторы для электромобилей Tesla делает именно Панасоник.

Источник: https://StoneForest.ru/look/gadgets/panasonic-sto-let-na-rynke/

Конвенция Panasonic 2015

История компании PANASONIC. Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

В конце февраля 2015 в Германии в городе Франкфурт прошла очередная конвенция Panasonic, где компания представила потребительскую продукцию, которая будет доступна на европейском и, за некоторым исключением, российском рынках в 2015 году.

Данная статья представляет собой фоторепортаж об этом мероприятии.

Также мы побеседовали с господином Дзюнити Судзуки, который с января 2015 года занимает должность генерального директора Panasonic Россия и президента Группы компаний Panasonic Marketing CIS.

Часть 1. Фоторепортаж

На текущий момент Panasonic в качестве приоритетного направления в части потребительской продукции рассматривает бытовую технику, в основном с точки зрения получения прибыли.

Но начнем мы все же с потребительской электроники, в частности с телевизоров.

Выпуск плазменных и жидкокристаллических панелей компания Panasonic прекратила, однако телевизоры выпускать продолжает, только в них используются ЖК-панели партнеров.

Основными современными тенденциями, которые, как предполагается, будут завлекать покупателей телевизоров, являются ультравысокое разрешение 4К, вогнутые экраны и «умные» функции. Соответственно, в актуальной линейке телевизоров Panasonic в большом количестве представлены модели с разрешением 4К как в варианте традиционных плоских экранов, так и с вогнутыми поверхностями.

То как часто будет пользователь использовать продвинутые «умные» функции и будет ли использовать вообще, во многом определяется удобством интерфейса.

Сразу после массового появления самых разнообразных встроенных изначально, а также бесплатно и платно загружаемых информационных приложений, игр, красочных интерфейсов к мультимедийным плеерам и т. д.

«рабочие столы» на экранах телевизоров, с которых все это можно было запускать и организовывать, превратились в мешанину из окошек, миниатюр и прочих элементов.

Да, при желании во всем этом можно разобраться, но не факт, что оно, желание, при виде всего этого возникнет у неподготовленного пользователя. Видимо, осознав это, Panasonic в топовых моделях телевизоров 2015 года вводит новый, упрощенный, интуитивно понятный и легко настраиваемый интерфейс my Home Screen 2.0.

Примечательно, что данные модели ТВ работают под управлением Firefox OS.

Использование этой ОС позволило разработчикам получить доступ ко всем имеющимся в ней функциям, обеспечивающим связь между устройствами и сетевыми сервисами, притом связь с повышенным уровнем защищенности.

Применение открытой и кросс-платформенной операционной системы позволяет надеяться и на появление массовых приложений и сервисов сторонних разработчиков.

В ближайшем будущем Panasonic планирует предоставить разработчикам прямой программный доступ к аппаратным узлам, что откроет дополнительные возможности и в перспективе приведет к появлению нового типа приложений для телевизоров.

Из новшеств, имеющих прямое отношение к качеству изображения, стоит отметить продвинутую цветовую коррекцию, допускающую шестиосевую подстройку цветопередачи и использующую трехмерную таблицу соответствий из 8000 опорных точек. Также в топовых телевизорах Panasonic 2015 года применяется новый люминофор, благодаря которому цветовой охват может достигать до 98% от охвата DCI, что на 6% больше в сравнении с технологией на квантовых точках.

Также телевизоры на этом люминофоре на 47% эффективнее (ярче при том же потреблении), чем устройства на квантовых точках. Попутно в Panasonic обещают улучшенную поддержку изображений с высоким динамическим диапазоном.

К разряду перспективных разработок относятся панели для телевизоров с истинной поддержкой 10-битного цвета, а также OLED-телевизоры с поддержкой 4К — концепт последнего демонстрировался на выставке.

Blu-ray

Ультравысокое разрешение, 4К — это, конечно, прогресс, но в реалиях сегодняшнего дня сразу встает вопрос: а что же смотреть на таком разрешении? Да, совсем скоро появятся диски 4К Blu-ray и плееры, их воспроизводящие. На конвенции Panasonic 2015 даже демонстрировался такой плеер, но в виде прототипа.

Пока же с большой вероятностью на 4К-телевизорах будет просматриваться в основном контент привычного разрешения Full HD, который будет масштабироваться или средствами самого устройства отображения, или внешним плеером. К примеру, в модельный ряд Blu-ray-плееров Panasonic входят аппараты с продвинутой функцией масштабирования видео до разрешения 4К.

Задача это не такая уж и простая и включает в себя аккуратное восстановление цветовой информации из 2К/4:2:0 (Full HD с редуцированным цветовым разрешением) до 4К/4:4:4 (Ultra HD с одинаковым разрешением по цветам и по яркости).

Разумеется, масштабирование — это временная мера. В качестве источника настоящего 4К-видео многие компании, в том числе и Panasonic, рассматривают собственные и/или сторонние сетевые сервисы, такие как Netflix, , Amazon Instant video и т. д.

– и фотокамеры

Еще одним источником истинного Ultra HD может стать сам пользователь — вернее, бытовая съемочная аппаратура, находящаяся в его руках.

Компания Panasonic предлагает широкий модельный ряд бытовых и полупрофессиональных видеокамер, часть из которых умеет снимать в ультравысоком разрешении.

В том числе к таким устройствам относится экшн-камера Panasonic A500.

К категории устройств Panasonic, пригодных для съемки видео разрешения 4К, следует отнести и несколько моделей фотоаппаратов, в том числе стильную, привлекающую внимание коммуникационную камеру CM1, с дюймовым датчиком изображения и Android на борту.

Вообще, модельный ряд компактных и не очень фотокамер Panasonic, а также камер со сменными объективами и, соответственно, объективов к ним — очень широкий и представлен самыми разнообразными по размерам и функциям устройствами.

Акустика

ряд, какого бы он ни был разрешения, в большинстве случаев предполагает и соответствующий ему звуковой ряд. Задачу по озвучиванию последнего также можно доверить технике Panasonic.

Из акустических систем, предназначенных для совместной установки с телевизором, на выставке демонстрировалось несколько моделей саундбаров (в том числе дополненных сабвуфером) — вытянутых систем, предполагающих размещение непосредственно под телевизором, — а также своеобразных подставок под телевизор, со встроенными громкоговорителями (в терминологии производителя — Speakerboard).

В избытке демонстрировались небольшие коробочки-громкоговорители, предназначенные для покомнатного озвучивания квартиры или дома, стильные плоские микросистемы и системы с раздельной компоновкой из плеера и пары громкоговорителей.

Все «коробочки», а также другие разновидности акустики, в наименовании которых присутствует сочетание All поддерживают технологию приема и/или передачи аудиопотоков по Bluetooth и/или по Wi-Fi, в том числе и непосредственно из сетевых сервисов. Также с помощью этой технологии можно из двух «коробочек» скомпоновать стереофоническую систему или заставить их работать в качестве тыловой акустики. В основе такой функциональности лежит технология Qualcomm AllPlay.

На стендах были показаны различные модели наушников, а также супермощные музыкальные центры для вечеринок, в состав которых входят большие акустические системы и основной блок с диджейским пультом.

Забота о красоте

Громкая музыка и мигающие лампочки — это только одна из составляющих правильной вечеринки; вторая — это красивые женщины и мужчины. А поможет им быть красивыми все та же техника Panasonic.

И если для мужчин все ограничивается брутальными бритвами (с лезвиями с нанозаточкой, произведенными по технологии, частично пересекающейся с технологией изготовления знаменитых японских катан) и триммерами,

то для женщин устройств гораздо больше. Среди них стильные штучки для ухода за ногтями, для подкручивания ресниц, для удаления волос.

Последние устройства представлены бритвами, миниатюрными триммерами, традиционными механическими эпиляторами и производительным фотоэпилятором, который позволяет за 10 минут обработать обе ноги ниже колена.

Весит этот эпилятор 341 г, работает от встроенного аккумулятора, которого хватает на 600 вспышек, и каждая вспышка покрывает площадь в 5,4 см².

Производительность этого устройства Panasonic наглядно демонстрировалась на заштрихованной части картонной модели: чистый прямоугольник большей площади является результатом воздействия вспышки эпилятора Panasonic.

А избирательность — на примере двух надутых шариков, вложенных один в другой: после вспышки внутренний черный шарик лопнул, а внешний телесного оттенка остался неповрежденным.

Наверняка прекрасная половина человечества оценит и другие стильные предметы Panasonic, например фен, вапоризатор (генератор нанопара) для обработки лица и выпрямитель волос с технологией nanoe.

Как для мужчин, так и для женщин Panasonic предлагает электрические зубные щетки, а также ирригаторы (омыватели) для полости рта, дополняющие работу первых.

Кухонная техника

Семейство кухонной техники Panasonic, использующейся непосредственно для приготовления пищи, включает в себя легендарные мультиварки и хлебопечки, многофункциональные печи и микроволновые печи без поворотного стола с инвертором или без. Одна из новинок — СВЧ с режимом Turbo steam — может использоваться как пароварка.

Компания не перестает себя пробовать и в других областях: например, на выставке присутствовала кофемашина с отдельно стоящим контейнером для охлажденного молока.

Кофе попробовать, правда, не дали, но испить сока, произведенного уникальной «давилкой для сока» (т. н., slow juicer или «медленной» соковыжималкой), удалось.

В отличие от традиционных соковыжималок, нещадно изрубающих исходный продукт, данная модель медленно, но эффективно именно выдавливает сок, сливая в подставленную емкость гомогенный, не расслаивающийся со временем, жидкий продукт и вталкивая почти сухой жмых в емкость для отходов. Обещают почти удвоенное сохранение витамина С в случае огурцов и ананасов в сравнении с традиционными соковыжималками. Есть и специальная насадка для замороженных ягод и фруктов, с помощью которой в этой сокодавилке можно производить легкое и натуральное мороженое.

Крупная бытовая техника

Ассортимент крупной бытовой техники Panasonic представлен в том числе и встраиваемыми моделями — посудомоечные машины, холодильники, печи, варочные панели и т. д.

Особое внимание производитель уделяет дизайну, который должен быть в гармонии с кухней в европейском стиле.

Но есть и технологические новшества: например, в индукционных варочных панелях применяется инфракрасный датчик, определяющий температуру непосредственно посуды, в которой готовится пища.

Отдельно стоящая техника — это распашные холодильники высшего класса и более компактные модели холодильных агрегатов.

Основное внимание в случае холодильников уделяется экономичности и сохранению качества продуктов. Первое достигается использованием современных инверторных компрессоров и эффективных изоляционных материалов,

второе — специальными режимами поддержки оптимальной температуры, влажности и даже освещенности (в холодильник встраиваются светодиоды для засветки продуктов) в различных отсеках. Например, в одних подсветка помогает сохранять витамины в продуктах, а в других синяя засветка и фильтры из серебра устраняют опасные бактерии.

Реализованные в стиральных машинках и сушилках Panasonic методы обработки одежды, включая обработку паром, дают на выходе одежду с минимальным количеством складок, которая нуждается только в легкой глажке или не нуждается в ней вовсе.

Источник: https://www.ixbt.com/editorial/panasonic-conv-2015.shtml

Компании Panasonic исполнилось 100 лет. Как ей удалось пережить войны, кризис и конкуренцию | Rusbase

История компании PANASONIC. Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

Компания Panasonic пережила Вторую мировую войну и несколько кризисов. В этом году она отпраздновала свой сотый юбилей. Это отличный повод вспомнить ее историю и вынести для себя уроки.

Компании Panasonic исполнилось 100 лет. Как ей удалось пережить войны, кризис и конкуренцию Анна Самойдюк

Японская компания Panasonic начинала свою историю с выпуска деталей, впоследствии она расширилась и стала производить всю технику.

Panasonic пережила Вторую мировую войну и не прекратила существование в условиях ограничений, наложенных американской оккупационной администрацией. Кроме того, она успешно пережила экономические кризисы.

Сейчас компания развивается и продолжает смотреть в будущее технологий, объединившись с Tesla с тем, чтобы построить новую Гигафабрику в Китае. 

Panasonic была основана 7 марта 1918 года Коносукэ Мацуситой, которому на тот момент было 23 года. Мацусита уволился из электроосветительной компании Osaka Electric и решил основать фирму по производству электрических патронов собственной конструкции. Дела шли плохо.

Мацусите лично приходилось ходить по домам, предлагая свою продукцию. Семья вынуждена была даже продать некоторые ценные вещи, чтобы свести концы с концами. Однако Мацусита не отчаялся.

Получив от компании Kawakita Electric заказ на пробную партию подставок для вентиляторов, он справился с задачей раньше срока.  

E-xecutive. Коносукэ Мацусита

Предприниматель заработал достаточно денег, чтобы переехать в новый дом и открыть свой завод. Так появилась компания Matsushita Electric. К концу 1918 она насчитывала уже 20 сотрудников.

Управленческий подход Мацуситы опережал время. Спустя два года, когда в Matsushita Electric работали 28 человек, он придумал метод Hoichi Kai, который переводится как «одноступенчатое общество». Сотрудники собирались вместе, чтобы заняться спортом или принять участие в других развлекательных мероприятиях.

Еще одна тактика, к которой прибегнул Мацусита, – прозрачность. В начале 1920-х из-за конкуренции между фирмами и экономического спада было тяжело удерживать сотрудников. Философия Мацуситы основывалась на доверии, поэтому он решил делиться секретами ремесла даже с новыми работниками. К концу 1922 года открылся новый завод, и компания насчитывала уже 50 сотрудников.

Panasonic. Завод Panasonic, 1924 год

Позже наступила Великая депрессия. Однако несмотря на тяжелые времена, Мацусита не уволил ни одного человека. Вместо этого он решил «сократить производство в два раза».

Он сказал: «Мы сократим вдвое производство, но не уволим ни одного сотрудника. Они будут работать полдня. Мы продолжим выплачивать ту же зарплату, которую они получают сейчас, но отменим отпуска и праздничные дни». План сработал.

Примерно в это время компания начала выпускать утюги и радиоприемники. 

Panasonic

«Миссия производителя заключается в том, чтобы создать материальное изобилие, предоставляя товары в огромных количествах и по низким ценам», – сказал Мацусита во времена Великой депрессии. Он также страдал от проблем со здоровьем, поэтому ему приходилось передавать часть задач менеджерам.

Со временем Panasonic начала производить все больше и больше новых продуктов. В 1934 году компания выпустила первый электродвигатель. В 1935 году произошла реструктуризация Matsushita Electric Industrial Company. В компанию пришли 3500 новых сотрудников, и начали выпускаться 600 разных продуктов.

В 1930-х открылись центры по обучению работников, в 1936 году увеличилось количество нерабочих дней в месяц: два дня давались на отдых, остальные два дня – на обучение.

В 1937 году Мацусита основал для сотрудников Ассоциацию медицинского страхования, позже в 1940 открылась первая больница.

Вторая мировая война повлияла на деятельность компании, и Panasonic начала производить военное оборудование. В частности было изготовлено 56 кораблей и три самолета из дерева.

В результате войны компания потеряла 32 завода в Японии и за рубежом.

Правительство не имело возможности платить поставщикам, и Panasonic начала производить колеса для вагонов и сборные деревянные дома, чтобы оставаться на плаву.

Panasonic. Осака в 1945 году. Вид с завода Panasonic

Развитие промышленности в послевоенное время помогло компании восстановить свое положение. С 1945 по 1959 Panasonic занималась производством холодильников, телевизоров, радиоприемников, рисоварок, магнитофонов и кондиционеров. В 1950-е компания начала бурный рост..

В 1961 году Коносукэ Мацусита вышел на пенсию, и президентом Panasonic стал его зять Масахару Мацусита. В 1960 году были введены еженедельные двухдневные выходные для рабочих, изменилась структура заработной платы – она определялась по должности, а не по старшинству.

Panasonic преодолела экономические трудности, возникшие в результате нефтяного кризиса в 1970-х. Компания начала выпускать еще больше продуктов в 80-е. 27 апреля 1989 года умер Коносукэ Мацусита.

Перенесемся в XXI век, цифровую эру. В 2008 году компания, наконец, сменила свое название на Panasonic Co. В июле 2014 компания объявила о своем намерении инвестировать более четверти миллиарда долларов в завод по производству аккумуляторных батарей Tesla Motors. Он поставляет батареи для моделей S, X и 3.

3Dnews

Компания также сотрудничает с американским городом Денвер, чтобы внедрять умные городские технологии, связанные с энергоэффективностью, подключением к интернету, транспортом и так далее.

В марте 2017 Panasonic сообщила, что в ней задействованы 257533 сотрудников. За следующие десять лет компания планирует работать над новыми технологиями – от интернета вещей до робототехники.

Источник.

Материалы по теме:

От IBM до Uber: история крупнейших компаний — в 33 книгах

Источник: https://rb.ru/story/history-of-panasonic/

Компания panasonic mobile: история развития – Мобайл гуру

История компании PANASONIC. Компания Panasonic mobile – азиатская экзотика в европейском мобильном мире

Под маркой Panasonic, принадлежащей корпорации Matsushita Electric Industrial, выпускается любая электроника, которую только можно представить: от стереосистем до цифровых видеокамер и от рисоварок до сложнейших промышленных роботов. А с 2001 года, заручившись поддержкой аристократов от фототехники — концерна Leica Camera AG, компания метит еще и в лидеры мирового фотопроизводства.

Национальная электроника

Коносукэ Мацущита (1894 – 1989 гг.), основатель корпорации Matsushita Electric Industrial.

Будущий президент одной из крупнейших мировых корпораций, Коносукэ Мацущита, начинал свою трудовую деятельность продавцом велосипедов в Осаке. Затем юношу переманил хозяин соседней лавки, торговавший электроприборами.

На дворе стоял 1918 год, и первые электролампочки, утюги и прочие хитроумные приспособления, бывшие в Японии еще в диковинку, заворожили Коносукэ: он скопил немного денег, уволился из лавки и попытался открыть собственную мастерскую.

За неимением большого капитала начинать пришлось с изготовления патронов для электролампочек – расходного материала, на который, по наблюдениям Мацущиты, был стабильный спрос.

Сборочный цех Мацущита организовал в своей съемной квартире, первыми рабочими предприятия стали несколько бывших сослуживцев и брат жены.

А так как фирма была практически семейной, то и название пришло в голову как-то само собой – Matsushita Denki.

Один из первых радиоприемников National, 1931 г.

Патроны действительно пользовались популярностью, однако, денег от их продажи едва хватало на зарплату компаньонам. От банкротства в самом начале предприятие спас неожиданный заказ на тысячу подставок под электровентиляторы. Мацущита со товарищи «клепал» подставки днями и ночами, заказ был выполнен в срок, и фирма получила свои первые крупные деньги.

Стало очевидным, что для дальнейшего развития компании необходимо производить что-то еще, кроме патронов для лампочек. Мацущита решил выпускать электрические фары для велосипедов, о которых прочитал в каком-то популярном журнале.

Когда первый опытный образец удобной велофары с оригинальной батарейкой был готов, окрыленный предприниматель отправился показывать новинку продавцам велосипедов в надежде сразу договориться о поставках.

Но торговцы отнеслись к устройству весьма прохладно: «зачем людям платить лишние деньги за какой-то фонарь, без которого они до этого прекрасно обходились?» — недоумевали они. И тогда Мацущита решился на рискованный шаг: он все-таки выпустил небольшую партию фар, и отправил по несколько штук в каждый веломагазин бесплатно.

Уже через неделю владельцы этих магазинов засыпали его заказами: фары были распроданы моментально, а магазины подверглись атаке жаждущих покупателей, которые хотели знать, когда нашумевшая новинка снова появится на прилавках.

Велосипедный фонарь стал настолько популярен, что им стали заменять домашние керосиновые светильники. И тогда Мацущита организовал выпуск настольной модели, назвав ее «национальной японской лампой». На этих светильниках впервые появилась надпись “National” – отныне под этой маркой должны были продаваться все электрические изделия компании.

К 1960 годам компания Matsushita стала одним из главных японских производителей бытовой техники.

С Востока на Запад

К 1930-м годам Matsushita Denki была уже солидной фирмой, владевшей несколькими цехами по производству разнообразных электротоваров: от штепселей для электророзеток до утюгов и настольных ламп.

Однако, как раз в это время японское правительство ввело «режим строжайшей экономии» — ряд экономических ограничений, которые привели к общему спаду производства и продажи бытовых товаров. На складах скапливалась непроданная продукция, заводы не могли работать в полную силу.

В таких условиях руководители многих японских предприятий начали массовое увольнение рабочих. Но Мацущита применил иную тактику: он ввел половинный рабочий день, но зарплату платил как за полный.

Вторую, «нерабочую» часть дня, а также воскресенье сотрудники должны были заниматься реализацией скопившихся товаров – торговать ими вразнос. Люди старались изо всех сил, ибо никто не хотел терять работу.

В результате, уже через два месяца все излишки продукции оказались распроданными, и предприятие смогло продолжить полноценную работу.
В конце 1930-х все 8 заводов Matsushita Denki фактически оказались под контролем государства, в цехах, где когда-то собирали утюги и радиоприемники, стали производить детали для самолетов и военных судов.

Номер журнала Time, посвященный японскому экономическому чуду, 1962 г.

После II Мировой войны с компании сняли ограничения на выпуск бытовых электроприборов и, несмотря на жестокий экономический кризис, несколько заводов Matsushita Denki продолжили свою работу.

Чтобы выжить, предприятию нужно было срочно переориентироваться на международный рынок, так как в бедной послевоенной Японии успешно продавать товары «не первой необходимости» было крайне проблематично.

Для знакомства с западными экономическими реалиями Мацущита отправился в США, где его поразило изобилие разнообразной электротехники. Чтобы предложить американцам что-то действительно конкурентноспособное, собственных ресурсов было недостаточно.

Поэтому в 1952 году Мацущита заключил соглашение с голландской фирмой Philips, одним из разработчиков транзисторов – полупроводниковых устройств, которым суждено было стать основой для большинства электроприборов, разработанных в 1950-1960-х годах.

Рождение Panasonic

Совместная японско-голландская компания получила название Matsushita Electric Industrial Co. На отстроенном по последнему слову техники новом заводе в Осаке стали выпускаться лампы, электронно-лучевые трубки, реле, транзисторы – словом, все те комплектующие, которые и позволили продукции компании достичь мирового уровня.

С новыми магнитофонами и радиоприемниками уже нестыдно было показаться в Америке, где в 1959-м была основана дочерняя компания Matsushita Electric Corporation of America. Первоначально всю продукцию компании предполагалось продавать за океаном под той же маркой, что и в Японии – National.

Но оказалось, что такое название уже было зарегистрировано в США. Вот тогда-то и появилось на свет название Panasonic, составленное из древнегреческого слова “pan”, что означает «всё» и английского “sonic” – звук. Ведь поначалу Matsushita делала ставку на аудио-оборудование.

В результате, продукция фирмы под маркой Panasonic стала продаваться за пределами Японии, тогда как на Японских островах те же модели представлялись под маркой National. Позже это название стали присваивать всей бытовой технике компании – микроволновкам, тостерам, соковыжималкам.

В 1965-м высококлассные стереосистемы Matsushita получили отдельное имя – Technics, а в 1980-х руководство компании решило познакомить с именем Panasonic и японцев.

Эволюция логотипов торговых марок корпорации Matsushita Electric Industrial

Логотип, собственно Panasonic, с момента своего появления в 1955 году, менялся всего три раза. Сначала оба слова-прародителя – “Pana” и “Sonic” писались с заглавных букв – PanaSonic.

В 1966-м название оказалось вписанным в круг, который, в свою очередь, был вписан в большую букву “N”. Элементы этого логотипа восходили еще к довоенному варианту с иероглифами 1937 года.

И, наконец, в 1971-м появилась привычная нам лаконичная эмблема с надписью “Panasonic” без каких-либо дополнительных графических нагромождений.

Первая видеокамера Panasonic поступила в продажу в 1985 году

Фотопробы

К началу 1980-х Matsushita Electric Industrial Co. стала общепризнанным мировым лидером в производстве электроники – трудно было назвать электрический прибор, выпуск которого был бы не освоен японской корпорацией.

В 1985-м, впечатлившись успехами Sony в области видеозаписи, Matsushita выпустила свою первую видеокамеру, использующую кассеты формата VHS.

Позже, наладив производство оптического стекла для видеообъективов, в компании решили попробовать свои силы и в фототехнике, представив сразу несколько пленочных компактных моделей под маркой National.

Но если для продвижения своих видеокамер фирма прикладывала значительные усилия, то ее пленочные фотоаппараты так и остались вполне качественными, но отнюдь не выдающимися изделиями. Чтобы закрепиться на новом для себя рынке, где царила жесткая конкуренция, компании нужно было предложить потребителю нечто принципиально новое.

Прототип своей первой цифровой камеры Panasonic представил в 1984 году

Еще в 1981 году корпорация Sony представила прототип зеркальной фотокамеры Mavica, в которой снимки экспонировались не на привычную всем фотопленку, а на электронную ССD-матрицу. Через три года прототип своей первой электронной фотокамеры показала и Matsushita.

Это был очень серьезный на вид аппарат внушительных размеров со встроенным зум-объективом 14-42 мм f/2 и 0,3-мегпиксельной ССD-матрицей. Добротный корпус, качество оптики и принцип управления камерой указывали на то, что это инструмент профессионального класса.

Правда, качество формируемого матрицей изображения конечно же не могло устроить профессионалов – ведь фотографии нельзя было даже напечатать, разрешения хватало лишь на демонстрацию отснятых кадров на экране телевизора.

Однако, представив эту инновационную модель на выставке Photokina-84, корпорация Matsushita недвусмысленно намекнула, что имеет в отношении рынка фототехники самые серьезные намерения.

Фотокамеры Panasonic семейства CardShot являлись разработками других фотопроизводителей

Однако первая серийная цифровая камера, представленная в 1988 году Panasonic AG-ES10, получилась уже не столь амбициозной. Компактный пластиковый корпус с упрятанным в него крошечным объективом указывал даже не на любительский сегмент.

Этот 0,38-мегапиксельный компактный аппарат был явно рассчитан на любителей гаджетов. А, кроме того, не являлся собственной разработкой Matsushita: Panasonic AG-ES10 была всего лишь перелицованным вариантом представленной в том же году камеры Canon RC-470.

В 1997-м компания разродилась сразу несколькими компактными цифровыми моделями привычной нам формации: отснятые изображения записывались уже не на магнитный диск, а на миниатюрную карту памяти. Отсюда и название всей серии: Cardshot.

Аппараты Panasonic CardShot, в большинстве своем, по-прежнему являлись лишь несколько измененными моделями более именитых фотопроизводителей: Сanon, Nikon, Konica и Minolta.

Panasonic + Leica

Настоящий переворот в отношении Matsushita к разработке и производству фотокамер произошел лишь в 2001 году, когда компания прибегла к давно проверенной тактике: заручилась поддержкой более опытных «товарищей».

В качестве «товарищей», которые могут научить фотографическому уму-разуму, японцы выбрали не абы кого, а немецкий концерн Leica Camera AG, занимающий в фотографическом мире, прямо скажем, аристократическое положение.

О волшебных камерах и объективах Leica большинство фотографов слышало, но, при этом, мало кто их видел, а тем более, держал в руках. Типичная, в общем-то ситуация, складывающаяся вокруг всего легендарного.
Немецкие умельцы передавали в распоряжение специалистов Matsushita Electric Industrial Co.

уникальные технологии производства объективов, а заодно решали проблему с «оцифровкой» своей собственной аналоговой продукции, которая в новом тысячелетии все меньше отвечала изменившимся запросам фотопрофессионалов.

Модель DMC-F7 стала первой камерой из семейства Lumix

Новые камеры Panasonic поддерживают карты памяти стандарта SD, в разработке которого корпорация Matsushita Electric Industrial принимала самое деятельное участие

Семейство новых цифровых фотокамер получило название Lumix, которое как нельзя лучше отразило ситуацию с их разработкой и производством: оптические технологии Leica (свет, light или Lumi) отныне объединялись (mix) с цифровыми технологиями Panasonic.

Несмотря на амбиции, первой моделью нового породистого фотосемейства стал заурядный компактный Lumix DMC-F7, представленный в 2001 году. 2-мегапиксельная матрица, стандартный зум-объектив с диапазоном фокусных расстояний35-70 мм.

в пленочном эквиваленте, неброский прямоугольный корпус – камера получилась неплохой, но этого было мало, чтобы хоть как-то выделиться среди конкурентов.

Модель DMC-FZ1 во многом определила дальнейшее развитие камер семейства Lumix

Источник: https://r3d.su/prilozheniya/kompaniya-panasonic-mobile-istoriya-razvitiya.html

Вопросы юристу
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: